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　　1.未把广州易采工贸易有限公司的投标质保金、和劳务派遣员工工资的合同做附件，按照制度要求是需要复印合同附在凭证后。 2.部分付款审批流程，未按照审批权限制度流程走，5000元以上的付款审批只在经理终审。 3.坛香萝卜的货款缺少2份单据（采购单和入库单）。 4.供应商货款存在有退货的情况，退货单需要做附件。 5.电费的付款缺少电费明细单做附件。 6.存在部分收货单和入库单未签字。 7.入库单中的单价是没有的，需要财务做账的时候打印完整的明细，方便区

　　三、核心成果概述 1、严格执行专班工作组及市、区审计局的工作部署，精准提供蓝盾、安控、合纵三大项目的资金来源详情及资金支付回单等关键资料，确保资料齐全无误。 2、主动向华强会计师事务所提供近三年来公司的财务核心数据，包括但不限于财务报表数据、科目余额表及损益调整信息等，全面梳理并整改内部审计中发现的问题，助力公司财务管理更加规范。 3、持续优化公司财务制度，广泛征求各部门意见，对《资金支付及合同审批权限管理办法》进行修订完善，经公司党委会、董事会审议通过后正式印发，确保资金支付与合同审批流程更加高效合理。

　　项目部一季度合同整体运行情况正常，所签订的合同均符合法律法规和公司内部规定，合同条款明确、完整，未出现事后合同或超过审查时效的情况，也未出现履约问题及法律纠纷。 通过第一季度合同排查工作的开展，项目部切实了解各部门合同签订及履行情况，合同管理工作效果显著，我们将继续加强合同示范文本的推广和使用，提高合同签订的规范性和效率；同时，不断优化审批流程、提高审批效率，确保合同能够及时签订并有效执行。我们相信，通过全体员工的共同努力和持续改进，我项目部的合同管理工作将取得更加显著的成效。

　　三、工作亮点 1、严格执行专班工作组及市、区审计局的工作部署，精准提供蓝盾、安控、合纵三大项目的资金来源详情及资金支付回单等关键资料，确保资料齐全无误。 2、主动向华强会计师事务所提供近三年来公司的财务核心数据，包括但不限于财务报表数据、科目余额表及损益调整信息等，全面梳理并整改内部审计中发现的问题，助力公司财务管理更加规范。 3、持续优化公司财务制度，广泛征求各部门意见，对《资金支付及合同审批权限管理办法》进行修订完善，经公司党委会、董事会审议通过后正式印发，确保资金支付与合同审批流程更加高效合理。 4